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美高梅手机版登录4858钢铁一炼钢厂连铸工段集思广益,打造新亮点
发布人:admin 发布时间:2019-10-04 浏览次数:476次

 随着6S精益管理的推动,美高梅手机版登录4858钢铁集团有限企业一炼钢厂连铸工段集思广益打造新亮点,使现场环境取得了较大的改善。

 一炼钢厂连铸工段为了改善现场环境,利用班前后会,对员工进行6S培训,提高员工自主管理意识,并结合6S管理标准对现场环境进行了大幅度的改善。

 对工段内部卫生区进行了细致的划分,落实区域责任人,保证卫生区域没有盲区,通过交接班进行班与班之间的卫生监督。www.4858.com摆放井然有序,整整齐齐。道路硬化加大力度,并设立了专门的安全通道走廊。对粉尘的排放进行严格监控,并对翻包池安装了雾炮设备,使翻包池现场环境得到了改善,并打造小亮点,给工作环境增添了色彩。

 针对6S现场管理,连铸工段要求人人参与,充分利用“定点摄影、看板管理、目视管理、定置管理”等管理方法带动6S现场管理水平的提高。针对全员收集自主改善提案,注重全员参与创新的热情,要求职工从岗位出发、从小处着眼、从点滴入手,鼓励职工在工作中想点子、巧改善、出效益,对优秀提案进行奖励并张贴宣传栏进行展示。通过搭建各种精益管理平台,引导员工自觉、主动、持续实施改善活动,推动精益管理向纵深发展。

 6S管理模式是经实践证明为一种先进,实用性强的现场管理系统方法,主要功能解决用好空间,用足空间,保持环境清洁,形成良好的习惯,重视安全等问题。6S的成功导入,改善和提高了企业形象,促进工作效率提高,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。要切实取得这样的大好形式,确实不是一件容易的事,需要大家坚持不懈的学习和体会。

 为了使大家的工作环境更加美好并保持常态化,大家要在工作上推进6S精益管理,形成良好的心里督促氛围,大家应该严格按照企业6S管理推进重点要求来改正自己的工作作风和工作态度,要深刻理解6S六个要素的含义、作用,以及在工作中的要领,将6S似规章制度一样的实行,标准化的落实。大家要继续提高6S精益管理内涵,积极改进自己,使6S管理工作做的更好。

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